-
“JIT”精益生产管理(二)
3、JIT应用实施3.1.准备工作准备工作，是适时生产的重要基础工作 3.2.实施基础条件 JIT生产方式具有很丰富的内涵：在品种配置上，保证品种有效性，拒绝不...查看更多 -
编写8D报告的注意事项
问题的识别和评估问题是什么或目前真实的情况？根据对象和缺陷来陈述。最早问题在哪里发现的？问题是如何发现的？发生的问题与标准有什么不同？规格是什么？如何会产生不同...查看更多 -
如何精准安排生产进度？
一、工厂企业进行生产计划管理，不仅要确定全年总的产量任务，而且要进一步将全年精益生产任务具体安排到各个季度和各个月份，PMC管理部门通过合理安排产品的生产进度，...查看更多 -
首件检验的规范流程
产品的设计及生产过程中，经常会出现设计变更、工艺变更、制程调整、非计划停线及转产、转线等活动。如何确保这些活动，不会对后续的生产品质产生影响呢？这就需要在作业准...查看更多 -
鱼骨图知识点汇总
鱼骨图是一种发现问题根本原因的方法，也可以称之为因果图用于质量管理相关领域 特性要因图 因其形状如鱼骨，故又叫鱼骨图：一种通过集思广益、发挥团体智慧，从各种不...查看更多 -
IATF 16949管理评审报告，供参考！
一、评审时间 20XX年XX月XX日下午13：30~16：30二、主持人及出席人 评审主持：运营总监评审出席：质量部，工艺工程部，制造/设备部，采购部，供应链，...查看更多
论坛
31010502002757